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Toda arquitectura – responde a un programa de seguridad – donde tratan problemas locales y nacionales, como una respuesta organizada a la salud. Posibilitando así un desarrollo demográfico de la zona, mejorando su economía e implementando nuevas tecnologías constructivas.
La implantación de sistemas de Seguridad Social en México, el Instituto Mexicano del Seguro Social en 1943 y el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los trabajadores del Estado en 1960 trajo como consecuencia lógica una gran actividad de construcción de unidades médicas que fue creciendo a medida que dichos regímenes extendían sus beneficios a mayor número de derechos habientes.
Se tuvo además la posibilidad económica de que los nuevos hospitales contaran con todos los espacios e instalaciones recomendables y con los recursos humanos necesarios para el ejercicio de la medicina moderna, condiciones que por insuficiencias presupuestales no reunían, salvo algunas excepciones, los establecimientos dependientes de las instituciones encargadas de la asistencia médica de la población en general.
Técnicamente, la organización y programación de los hospitales norteamericanos constituye el antecedente de la planeación de los hospitales modernos en México, y es explicable que así sea. Porque en base a estas referencias se pueden entender también dentro del contexto internacional.
ORGANIZACIÓN y PROGRAMACIÓN de los HOSPITALES
La magnitud de los recursos asignados en el país vecino, la existencia de asociaciones que agrupan a una gran variedad de profesionales que tienen injerencia en el proyecto, construcción y la recopilación de estudios, cifras estadísticas y normas realizadas por dependencias gubernamentales y asociaciones privadas, y además la especialización de gran número de médicos mexicanos en Norteamérica, han sido las fuentes de información de sistemas de trabajo operantes y eficientes dentro de un concepto de medicina institucional que tiene que ser la base obligada del concepto de la medicina social.
En los Hospitales, existe una; planeación de la atención médica, programación de unidades médicas, proyecto de unidades médicas, recepción, archivo clínico, trabajo social consulta externa, y farmacia, etc.
Lo que se intenta lograr con alguno de estos puntos del contenido del libro es entender el funcionamiento de los edificios hospitalarios, y las implicancias que tienen cada una de sus partes con la seguridad y salud de las personas en los distintos grados de hospitalización.
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